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集智攻关,连续作战丨卫星互联网低轨卫星研制团队工作纪实

时间:2024年12月16日 信息来源:本站原创 点击:556 字体:

2024年12月16日18时00分,由航天科技集团五院抓总研制的卫星互联网低轨01组卫星成功发射、顺利入轨,发射任务取得圆满成功。


在此次任务中,五院通信与导航卫星总体部卫星互联网低轨01组卫星研制团队秉持“一切为了成功,一切围绕成功”的理念,克服了技术难度高、管理协调难、研制进度紧、质量要求高等难题,落实“五化融合”要求,创新研制模式,走出了一条独具特色的商业航天研制模式和建设路径,为五院打造新质生产力、推动高质量发展注入了新活力。


强化“源头设计”

促规模化能力升级


针对批产化卫星研制任务,研制团队从“设计”工作入手,坚持“设计是源头,设计是关键”的理念,在研制过程中以星线协同设计、共用平台设计、星箭协同设计等创新思维,系统务实地做好卫星批产化的前端工作,为后续各项工作打牢基础。


在星线协同设计方面,研制团队按照“1+3+9”的布局构建生产线,形成全链条生产体系。通过卫星柔性智造中心,实现卫星的快速总装、集成、测试;通过集成中心,实现了太阳翼模块、推进模块、载荷模块三大主要模块的高效供应;通过影响卫星安全、任务成败的九类关键单机的生产专线,保证核心单机稳定、高质量生产。通过系统整体布局,全面提升关键模块、单机、载荷等关键产品的产能,使之与整星研制节拍相匹配,进而提升整体的规模化生产能力。


研制团队还实施了共用平台设计,根据每颗卫星的功能及规模差异,设计了大、小两个平台,根据卫星的特点选择适合的平台,切换自如、无缝衔接,全面实现技术经济一体化。


在星箭协同设计中,针对一箭多星的任务需求,研制团队通过将国内运载火箭与卫星接口统筹考虑,协同优化卫星构型与接口分离的形式,促进火箭运力得到最大发挥。


首创商业运输模式

推动科研生产模式转型


五院出台《科研生产模式转型实施方案》,明确提出了建立运输过程受控的低成本商业化卫星运输模式新要求。通信与导航卫星总体部高度重视、快速响应,在充分调研分析国内商业运输能力的基础上,按照“经济可行、统筹优化、安全可靠”的原则,组织专项论证组开展卫星互联网低轨组网星商业运输方案论证工作。


随后,研制团队提前识别各项风险,联合各单位完成了整星运输条件优化、新研包装箱技术经济一体化设计与研制、商业运输跑车和试装机验证等工作,全面验证了运输流程和接口匹配性;与商业公司开展多轮沟通协调,确定了技术、计划、流程及商务各项细节。2024年11月,该组批卫星成功运抵文昌航天发射场,拉开了发射场工作的序幕。


克服“多地多线多任务并行”难题

北京、西安、天津、文昌、重庆……多地多线多任务并行,工作量前所未有。


针对多型多星批产任务,研制团队基于生产线模式开展整星和模块AIT工作,创新提出“16-8-5”批产试验体系,将研制、测试、总装等16项工作内容通过批产优化,逐步缩减到8项,再缩减到5项。研制团队协同院内“1+3+9”供应链单位产品进度和资源,加强生产线条件建设,确保任务多地顺畅协调。


研制团队抓住短线,在卫星平台稳定交付的基础上,专项抓影响整星交付和应用的关键短线等。在卫星研制中,团队采用一键式智能化云平台,通过完成大量测试配置任务执行,实现测试人员减少50%以上,测试效率显著提升。研制团队成功开发出一箭多星飞控软件,根据任务特点,通过不同飞行事件判读规则的定制化设计,大大减少了人工干预环节,自主发令效率大幅提升。


后续,研制团队将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,认真落实集团公司第九次工作会议精神,严格落实集团公司型号任务保成功动员大会和五院型号任务保成功动员部署会要求,以“开局就是决战、起跑就是冲刺”的信心与决心完成好后续各项任务,为航天强国建设作出新的更大的贡献。




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