会议传达学习了集团公司关于深入开展专项整治，进一步加强保卫管理的通知，2024年上半年安全生产和消防工作总结视频会精神和邓红兵副总经理会议讲话精神，总结了2024年上半年各项安全工作，全面分析了存在的问题和风险，并对2024年下半年重点工作进行了部署。与会领导就加强安全生产管理信息化，强化问题隐患数据积累、统计分析和共享，抓好交通安全、保卫安全和防汛及自然灾害工作，做好海外派驻人员的教育、提醒工作，落实汛期安播安全保障工作等提出了具体要求。
路明辉对“七位一体”安全工作提出要求，一要提高政治站位。各单位要深刻认识到抓好安全工作的政治意义，要高度重视安全工作，做到责任落实、责任到位。二要做到警钟长鸣。安全工作要常抓不懈，一丝也不能松懈，半点都不能马虎，各单位领导干部要以“时时放心不下”的责任感和忧患意识，保持对各类风险问题的敏锐敏感。三要敢于动真碰硬。安全工作是牵一发动全身的，在抓具体问题上要发现一起、查处一起、通报一起，把问题情况和责任追究同步向院通报，让“红脸出汗”成为常态。
李大明对会议进行了总结，肯定了全院2024年上半年“七位一体”安全工作取得的成绩，并对后续工作提出要求：一是认识要清醒。安全是做好改革、发展等一切工作的基础，各单位要深入学习党的二十届三中全会精神，全面贯彻总体国家安全观，强化政治引领，提高政治站位，站在贯彻党中央、总书记决策部署和各方面要求的视角上审视、把握、落实安全工作。二是重点要突出。要对近年来隐患排查治理经验和成果进行总结分析，结合单位特点和任务形势，主动分析研判主要风险和突出问题，做好强弱项、补短板的针对性措施，突出抓好相关方、外场、发射场管理以及供配电、特种设备、UPS、燃气、危险化学品等重点领域安全管控能力提升。三是措施要强化。各单位要结合自身实际，统筹抓好各项工作，要沉下心来真抓实干，做到“三个严格，三个到位”。要严格责任，组织到位。各级领导和队伍要一级负一级的责任，一级发挥一级的作用，坚持“履职四问”，问站位、问责任、问举措、问贡献，强化担当作为，将安全的具体任务和工作目标逐级、逐项分解落实、检查考核，确保抓实抓细抓出成效。要严格措施，落实到位。各单位要针对单位业务特点和地域特点，制定切实可行的工作方案，细化贯彻落实的措施。强化“新”“老”“远”“散”(新区域、远离本部的老园区和分散区域等)的“七位一体”安全管理工作。要严格督导，问责到位。切实将“七位一体”安全作为底线、红线和不能触碰的高压线。各业务归口部门要对业务范围内的安全工作情况进行督导检查，存在重大安全隐患长期得不到解决的，要进行问题溯源、责任倒查。
下半年，面对复杂严峻的安全形势和常态化繁重的科研生产任务形势，院“七位一体”安全工作将贯彻习近平总书记和党中央决策部署，坚持预防为主，聚焦主要问题、盯紧重要风险、严打违规违章，从严、从细、从实落实各项“治本攻坚”的具体举措，坚持重基础、利长远的成果巩固，积极推进制度性、体系化的成果转化，实现风险防范与安全治理能力、本质安全水平双提升，为院全年各项任务圆满完成提供坚实的安全基础。
