不忘初心，追根溯源；敞开心扉，共建共护。五院的优良作风，传承流淌在一个个历久弥新的奋斗故事里；对组织的清澈挚爱，融汇在一句句真情流露的感悟心声中。院官微开设“清澈的爱为五院”专栏，讲述身边人身边事，刊发广大职工的所思所想所悟，涵养培育“团结、紧张、严肃、活泼”和“质朴、务实、较真、主动”的精神面貌和工作作风，共同创建好、守护好“五院共同精神家园”。
本期刊发五院人始终保持忧患意识和危机意识，以“如履薄冰、如临深渊”的态度做好每项任务的故事，展现五院人一以贯之的“紧张”作风。
与“假想敌”作战
2011年，神舟八号与天宫一号成功实施了我国首次交会对接任务。在这次任务中，五院交会对接飞控团队为航天员的安全做了充足的故障预案，“绷紧每一根神经、预想每一个危机、做好一万分准备，时刻准备与‘假想敌’作战”，这是飞控团队的真实写照。
之前的神舟一号到神舟七号，飞船都是单船飞行，但是从神舟八号开始，飞船要在天上追赶天宫一号，并完成交会对接形成组合体，复杂度远大于单船飞行。为了航天员的安全，飞控团队利用各种方法分析航天员在轨可能遇到的危险，共“挖”出了可能出现的600多种问题，树立起了600多个“假想敌”，又准备了600多个应急故障预案，对付这些可能出现的“敌人”。
故障预案事无巨细：舱内突然失火了怎么办？温度突然急剧升高或者急剧降低怎么办？航天员生病怎么办？通信线路不通怎么办？重要设备失灵怎么办？......
正常飞行流程就一个，但是为了确保万无一失，光是故障飞行流程的分支就有10多个，每个分支内还有具体的故障模式。团队在思考每个可能的故障时，也在反向思考正常的飞行流程，从各个角度、翻过来倒过去地对正常的流程不断地打磨完善。从工作量上来说，约80%的准备工作都花在了应急或者故障状态上，而每一次任务圆满成功后，这80%的工作又都是“无用功”，但整个团队深知，用不上才是最好的结果。
任务期间，飞行控制大厅每一个值班的飞行支持人员都对600个故障预案烂熟于心，能够随时应战。他们人手一本故障预案手册，时常拿来翻看，两人见面时，还会互相拿预案来进行问答，每天班前班后会团队还会针对后续任务特点和飞行器在轨实时情况，对后续动作和故障对策进行专题讨论。团队全身心地投入，时刻都保持着一颗警惕之心、警醒之心，好像“假想敌”随时出现，随时都要进入战斗，顺利保障了首次交会对接任务的圆满完成。
飞控团队通过科学的方法，不断地寻找“假想敌”，并对每一个“假想敌”制定“作战方案”，以确保每战必胜。在飞控团队的故事中，这种时刻保持警惕、保持警醒的“紧张”，促进了航天器飞行控制方案的不断完善，将保障航天员安全做到了极致。虽然“假想敌”们一次次爽约，但团队并不感到遗憾，“不战而胜”才是最好的结果。
十年磨砺，始得玉成
嫦娥五号实现了我国首次地外天体采样返回。为了这举世瞩目的壮举，嫦娥五号探测器研制团队花了10年时间反复磨砺、日夜雕琢，始得玉成。
从7年拉长为10年，整支队伍经受了巨大的考验。在大家的心头始终绷着一根质量弦，从不曾松懈过。型号出厂前一般要经历1000小时的集成测试，但嫦娥五号探测器的集成测试却经历了4000小时左右，是一般型号的4倍，测试强度和力度可见一斑。而只模拟飞行测试一项，就进行了十几次，力求对探测器的性能和任务剖面有全方位的把握。他们说：“嫦娥五号返回器只要一天没有落在地表，我们就始终要保持如履薄冰、如临深渊的态度。”
10年间，研制团队一次次进行技术验证、一步步实现方案优化，确保各项方案成熟、各项技术最优。仅采样封装的各个环节，整个试验队伍就做了将近500次的试验，研制团队对产品的性能全面摸查，确保做到产品可信。
2020年下半年，文昌航天发射场。当嫦娥五号探测器完成技术阵地各项工作，转移到发射阵地时，大家像每次发射任务一样，随车一路护送，“就像送姑娘出嫁一样”。准备发射前几十分钟，人员按要求即将撤离，这时，型号两总也像往常一样，站在了塔架下面，向塔架上面的火箭和箭中的嫦娥“五姑娘”鞠了几个躬。这次，他们不仅祝“五姑娘”一路走好，也祈盼“她”顺利返家、“早回来”。
从2011年1月立项，到2020年12月采撷月壤安全顺利返回地球，何其漫漫，何其艰难！在推迟发射的三年期间，嫦娥五号探测器研制团队始终保持“紧张”的态度，为保证嫦娥五号的可靠性持续开展测试工作，用坚韧和坚守赢得了最终的成功。
常怀忧患意识、危机意识
是保成功的秘诀
是五院人的优良传统
让我们保持“紧张”的态度
以只争朝夕的精神
以时不我待的紧迫感
奋力走好新时代的长征路
为建设航天强国接续奋斗！
