1月7日，五院召开2023年度型号工作会。会议全面贯彻党的二十大精神、习近平总书记重要指示批示精神，落实集团公司2022年领导干部会、2023年型号工作会会议部署，系统总结2022年型号工作，明确2023年科研生产目标、任务和措施，确保全年型号任务圆满完成，科研生产模式转型升级取得实效。
院领导班子成员、院科技委主任、院调研员、院总经济师、院总工程师、院总法律顾问、院士、院特级总监；集团公司派驻五院质量监督总代表、副总代表；院科技委副主任、秘书长、常委、特邀专家，院党建委专职常务委员；各型号工程总师、副总师、总指挥、总设计师、项目执行总监、产保经理、副总指挥、副总师、在轨责任人、在轨执行总监，院总工艺师；综合管理层各部门、月球和深空探测领域办公室、工程建设办公室领导；京内各单位党政正职及主管科研、质量、市场、研发工作的副职领导，京外单位党政正职领导；科研生产及质量工作先进集体和先进个人获奖代表等在主会场参会。会议还设置了47个视频分会场，中层干部、主任设计师、班组长以上人员共计2300余人参加了会议。会议由赵小津书记主持。
会上，夏刚副院长传达了集团公司2023年型号工作会精神。李军副院长作了题为《接续奋斗 勇攀高峰 创新管理 加速转型 确保2023年科研生产任务圆满完成》的型号工作报告。王海涛副院长宣读了五院2022年责任令考核结果。路明辉纪委书记宣读了五院2022年安全责任承包考核结果。李杰副书记宣读了2022年科研生产专项奖和2022年质量工作专项奖的通知。与会院领导向获得2022年科研生产及质量工作专项奖的先进集体和个人颁发了证书。
李向阳副院长宣读了五院2023年责任令及2023年在轨责任令。李大明院长为各单位责任人颁发了2023年责任令，为2023年发射型号授出征旗。
会议指出，2022年是党的二十大胜利召开之年，也是落实“十四五”规划目标的重要一年，在集团公司党组的正确领导下，五院全体干部职工聚焦航天强国和建军一百年奋斗目标，牢牢把握“三个惟有”发展理念，奋力推动全面形成“三高”发展模式，大力协同、砥砺奋进，全力克服疫情反复带来的不利影响，收获全年型号任务“满堂红”，为党的二十大献上贺礼。
当前，科研生产面临着任务增长常态化、型号竞争常态化、持续创新常态化、开放合作常态化、成本控制常态化、深化改革常态化的复杂形势，圆满完成2023年任务目标对后续意义重大、影响深远，必须确保万无一失。
会议明确了2023年科研生产工作目标，并就完成好全年各项生产任务提出了十二条举措，即：
落实责任、严控风险，确保发射任务圆满成功；
强化管理、实战导向，确保在研任务顺利推进；
健全模式、提升能力，确保在轨航天器稳定运行；
统筹谋划、精心组织，推动市场开拓取得新突破；
持续改进、夯实基础，着力提升质量精益水平；
创新引领、体系带动，着力打造核心技术新动能；
统筹策划、协同推进，充分发挥产品化核心作用；
统一标准、加速实施，着力推动型号数字化研制；
严格管理、强化应用，着力提升型号国产化水平；
创新管理、系统推进，扎实推动规模化模式转型；
完善体系、融入流程，全面推进技术经济一体化；
凝聚力量、释放活力，全面筑牢党建和人才基础。
李大明院长指出，2022年是五院践行强军首责，奋进“三高”发展的重要一年。在集团公司党组的正确领导下，五院全体干部职工坚定航天报国志向和航天强国信念，奋发有为，攻坚克难，圆满完成了全年各项型号任务，在建设航天强国的伟大征程上迈出了坚定步伐。这一年，五院取得了41星船发射任务“满堂红”的成绩，空间站建造任务连战连捷，在研任务有序推进，在轨航天器稳定运行；五院在重大专项领域持续高端引领，多项目取得重要进展，创新发展“结硕果”；五院创新提出“五化”融合发展战略，大力推动面向规模化研制的科研生产模式转型，为推动全面形成“三高”发展模式注入新的动力。
李大明院长指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是完成“十四五”规划目标的承前启后之年，更是攀登新的任务高峰、全面推动科研生产模式转型升级的关键之年。
李大明院长强调，落实集团公司吴燕生董事长在院领导干部大会上的工作要求，对照集团公司工作部署和“六个新常态”的战略判断，对标我们的“十四五”规划蓝图，需要对未来三年的工作做出战略安排。未来三年，要全面深化改革，坚持重基础、利长远，加速推进科研生产模式转型，加快推动领域谋划和专业技术发展，不断拓展宇航产品市场，持续提升国产化和数字化水平；要立足强军富国使命，建立起完善的规模化型号研制模式，推动全面形成“三高”发展模式；要围绕“三高”发展主线，胸怀忧患意识和责任意识，确保型号任务圆满成功和转型发展顺利推进，确保“十四五”既定蓝图的实现。
李大明院长就全面完成好2023年科研任务提出了四方面要求：
第一方面，认清百年变局新形势，履行航天报国新使命，以全胜的战绩，建功航天强国新征程。
五院全体干部职工要深刻认识到当前面临的严峻形势，坚守“质量第一”的理念，牢记“敬畏质量”的信条，时刻保持清醒的头脑，始终把确保型号任务成功作为抓好一切工作的前提和基础，以严慎细实的工作作风，全力以赴确保全年型号任务圆满完成。我们要：
压准压实各级责任，牢固树立“三个意识”；
狠抓质量重心前移，强化组织作用发挥；
严控重大风险，确保任务顺利实施；
持续改进产品保证工作，提升产品本质质量。
第二方面，把握强军富国新需求，引领核心技术新方向，以创新的思维，决胜装备体系建设新阶段。
必须把握好新需求，切实抓好研发创新和市场开拓，加快发展能够适应新环境的航天技术，持续推动型号任务向体系构建延伸。我们要：
强化“+应用”设计理念，全面提升装备好用易用性；
强化体系设计，打造体系化产品形态和产品型谱；
重塑核心技术，推动创新引领发展；
提升全员市场意识，全力抢占领域拓展制高点。
第三方面，把握空间设施新形态，顺应行业发展新要求，以系统的转变，开创研制模式转型新局面。
面对“低成本、短周期、批量化”的航天装备发展趋势和“两高一低可持续”发展理念的要求，必须全面提升型号研制管理能力，加速推进科研生产模式转型。我们要：
强化“成本＋”工作理念，大力推行技术经济一体化；
加强型号研制管理，切实解决“上热下冷”问题；
确保在轨指标闭合，充分发挥装备实战效能；
全面推进规模化研制模式转型，确保转型取得实效。
第四方面，识别“三高”发展新任务，勇立改革攻坚新潮头，以斗争的精神，谱写五院空间事业新篇章。
五院全体干部职工要不忘初心，牢记使命，以更大的勇气和魄力全力推进改革发展，开创空间事业发展的新篇章。我们要：
善识局，以“百战归来再读书”的虚心来分析风险挑战、强化忧患意识，体现的是一种政治视野；
敢入局，以“犯其难而图其远”的决心来应对深刻变化、强化使命责任，体现的是一种政治担当；
能破局，以“一张蓝图绘到底”的恒心来研究科学举措、确保落地见效，体现的是一种政治能力；
开新局，以“而今迈步从头越”的信心来保持清醒坚定、践行“三高”发展，体现的是一种政治责任。
李大明院长还特别强调，要完成好春节前的各项任务，实现全年型号任务的“开门红”；要紧绷保密安全这根弦，落实好各岗位的保密职责，加强员工关心关爱，保障各项任务顺利实施；要落实好中央八项规定精神和廉洁自律各项要求。
赵小津书记在总结讲话中就贯彻落实好会议精神提出了四点要求：
一是统一思想、迅速传达，切实传达落实好会议精神。
各单位要第一时间组织传达学习，通过多种形式把会议精神和要求传达到每名员工。各级领导和型号两总要带头宣讲，亲自动员；各级党政工团组织要开展深入有效的形势任务教育和思想发动，切实把全体干部职工的思想统一起来；各单位要结合全年型号工作任务，早谋先动、抢先抓早，尽快组织部署本单位全年型号任务，认真制定好各项工作方案和措施。
二是认清形势、鼓足干劲，坚定誓夺全胜的必胜信念。
要进一步坚定敢打硬仗、战则必胜的信心和决心，始终保持一往无前、舍我其谁的姿态，始终坚持百战不殆、久久为功的韧劲，做到思想上不放松、行动上不松懈、标准上不降低、情绪上不自满。以如履薄冰、如临深渊的审慎态度，进一步把握型号研制规律，吃透核心技术、把握关键要素，以更高的标准、更严谨的作风、更科学的方法，尽职尽责、超前谋划、周密部署、科学实施，全力以赴确保全年型号科研生产任务连战连捷。
三是脚踏实地、真抓实干，勇担誓夺全胜的使命与责任。
每个五院人要深刻认识自身肩负的历史使命，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。各级领导干部要靠前指挥、率先冲锋，敢于直面矛盾、勇于干事创业；各位型号两总要亲自部署、亲自检查，准确识别把握技术状态变化，特别是要做到眼见为实、心中有数；各部门各单位要牢固树立一盘棋的思想，自觉在大局下行动；型号全体参研参试人员要增强质量意识、风险意识和责任意识，立足本职岗位，吃透技术，把住关键。
四是锤炼作风、鼓足干劲，强化誓夺全胜的组织保障。
全院各级党组织和广大党员干部要不断锤炼过硬作风、凝聚思想共识，加强组织保障，形成奋进合力。要提高政治站位、强化精神引领，凝聚誓夺成功的思想合力；要矢志团结奋斗、敢于迎难而上，锻造誓夺成功的顽强作风；要强化组织引领、深度融入中心，筑牢誓夺成功的保障网络。
本次会议吹响了决胜全年型号科研生产任务的号角。全体五院人将把党的二十大精神全面落实到工作各方面，脚踏实地、埋头苦干，全面贯彻落实集团公司2022年领导干部会、2023年型号工作会和院2023年度型号工作会会议要求，同舟共济、众志成城，圆满完成2023年各项科研生产任务，大力推动全面形成“三高”发展模式，以更加昂扬的姿态奋进新征程、建功新时代，坚定不移发展航天事业，矢志不渝践行强军首责，笃行不怠建设航天强国！
