10月23日-24日，航天科技集团五院2021年战略管理委员会会议（以下简称五院战管会）隆重召开。五院院长林益明作了题为《奋进新征程 开辟新局面 为推进世界一流宇航公司建设而努力奋斗》的大会主报告。本次会议是在集团公司第八次工作会对开启全面建设航天强国新阶段进行了系统擘画与深入动员的背景下，院进入新发展阶段，站在新的历史起点上，开启世界一流宇航公司建设新征程之际召开的一次十分重要的会议。
五院各单位迅速深入学习贯彻落实会议精神，各单位领导、型号两总、一线员工纷纷表示要传承弘扬航天精神，把加快建成航天强国作为重大责任，把全面深化改革作为强大动力，全面推动形成高质量、高效率、高效益的发展新局面，不断创造航天事业的新辉煌。
钱学森空间技术实验室
体系论证总体室副主任 徐嘉：
五院战管会是在深入贯彻集团公司第八次工作会精神，着眼全面开启航天强国建设和五院世界一流宇航公司建设新征程的重要时刻召开的重要会议。主报告脉络清晰、内容务实、重点突出。体现出政治站位高、格局大，思想性、指导性强两大特点。会议围绕“三个表率”，描绘了“两者”“三高”“一流公司”的“三新”远景目标，擘画了自信自强、守正出新的发展蓝图，为五院发展制定了重要举措。
总体设计部
天舟货运飞船总指挥 冯永：
五院战管会既擘画了大蓝图，更是吹响了冲锋号。林益明院长在大会上的主报告，为后续五院开辟发展新局面起到纲举目张的引领作用。本次会议将宏大目标进一步分解成详细规划，并提出了管理层面细致明晰的思路，让人眼前一亮。后续，我们将积极响应五院关于“世界一流宇航公司建设”的号召，始终心系“国之大者”，完成好空间站关键技术验证及建造阶段天舟货运飞船四次发射任务，为五院在宇航主业取得标志民族复兴的更大成就保驾护航，为航天强国建设做出应有贡献！
总装与环境工程部
载人航天领域（北京）AIT经理 张满：
通过对五院战管会会议精神的学习，深感此次会议主题鲜明、立意深远。我们要将学习贯彻战管会会议精神，与贯彻落实习总书记“七一”讲话精神与集团公司第八次工作会精神紧密结合起来，与党史学习教育结合起来，贯彻“三个表率”的奋斗目标，落实“七个突出、一个坚持”，在以空间站为代表的国家重大工程牵引下，不断提升航天器总装和环境工程技术能力，深化“三高”转型发展，为五院建设世界一流宇航公司贡献力量。
通信与导航卫星总体部
青年代表 单特：
学习完五院战管会主报告《奋进新征程 开辟新局面 为全面推进世界一流宇航公司建设而努力奋斗》，我倍受鼓舞，深刻意识到在新的历史时期，航天青年大有可为，也必将遵循科学的方法大有作为！会议回顾了过去三年的工作成果，科学研判了当前的形势任务，针对远景目标和“十四五”发展目标提出了切实有效的重点工作举措。我们需要有仰望星空的视野，同时也需要脚踏实地通过繁多但细致的工作将目标落到实处。在接下来的工作中，我们将分层次有条理厘清承担的任务，按照五院和通信导航部统一部署安排，做好做实每项工作，为建设航天强国添砖加瓦！
遥感卫星总体部
高分十一号03星总指挥 邱家稳：
本次会议站在党和国家事业的战略高度上观大局、谋大事，站在时代前沿和战略全局的高度研究思考问题，高屋建瓴、谋篇布局、内容务实、措施落地，为今后的发展指明了道路，作为型号一线的研制队伍，全体队员要将会议精神学习作为一项重要的政治任务，深入思考、由脑入心，渗透到工作任务中，以“三个惟有”为指导，争当为实现“三个表率”的奋斗目标不断拼搏进取的急先锋，确保高分十一号03星发射任务圆满成功！
卫星应用总体部
天基数据融合中心副主任 高冀：
五院战管会以全局意识和战略眼光贯彻落实集团公司第八次工作会会议精神，系统谋划五院未来发展，创造性提出了“三个表率”的远景目标，吹响了五院加快迈向世界一流宇航公司的号角，体现了五院奋勇争先、超越突破，全面开辟高质量、高效率、高效益发展的新局面。站在两个一百年的历史交汇点，肩负着党和国家富国强军的殷切希望，我们要提高政治站位，不断开拓进取，勇于创新，聚焦社会主义现代化强国发展需要，打造硬核成果，科技强军，助力国防建设，实干兴邦。
物资部
部长 张延伟：
本次会议总结过往成就振奋人心，描绘新发展蓝图催人奋进。物资部将以战管会会议精神为指导，开启新征程，开创新局面，坚持开拓创新、深化改革，在提升科研水平、强化精细管理，实现快速发展等方面大力谋划实施。围绕自主创新、自主可控、自立自强目标，深入推进院宇航物资管理体系升级，全面推动科研生产转型升级，加快世界一流宇航物资保障专业机构建设，全面支撑五院建设世界一流宇航公司，为航天强国建设做出更大贡献。
工程建设办公室
主任 高歌：
通过对会议主报告和5个专题报告的学习，以及小组集中学习研讨，我深感此次会议是一次聚焦长远发展、谋篇布局的大会，会议明确的各项工作目标和重点举措，为我们后续发展指明了方向和路径。我深感责任重大，使命光荣。后续，我将进一步组织深入学习和贯彻落实会议精神，提升精细化管理水平，切实将院的战略部署转化为建设办的具体行动，在体系效能型能力建设模式研究与落实、园区统筹规划建设等方面更好地支撑五院战略目标的实施。
动保部
副部长（主持工作） 王志勇：
五院战管会的召开，凝聚了改革共识和改革合力，为支撑航天强国建设和世界一流军队建设夯实基础，为实现世界一流宇航公司建设指明方向。我们要将会议部署落实到部门改革发展和日常工作中，全力做到“三个表率”，全面开辟“三高”发展新局面，全方位抓紧抓实各项改革工作，努力建成与世界一流宇航公司相匹配的保障单位和国内基础保障领域行业标杆单位，为早日实现航天梦、强军梦、中国梦不懈奋斗！
西安分院
党委书记 沈大海：
五院战管会是一次聚焦长远发展、谋篇布局、统一思想的大会。会议的胜利召开为西安分院未来发展指明了方向、明确了目标，极大鼓舞振奋了全体干部员工。会议为西安分院全面实现“三高”发展指明了具体的路径和措施。西安分院将强化创新思维，加大技术攻关力度，持续发挥载荷引领作用；强化顶层思维，充分挖掘潜力，推动航天技术应用产业发展；强化系统思维，做好改革调整工作，激发高质量发展的内生动力；强化市场思维，树立成本意识，实现高效率高效益发展。
502所
副所长 梁俊：
五院战管会是在新时期、新阶段，开启航天强国建设新征程之际召开的一次十分重要的会议。会议立意高远、求真务实，对五院和各单位如何走好“三高”路线，具有极强的引领性和指导性意义。作为基层单位主要领导，首先要凝聚共识，坚持全院上下一盘棋意识，在已取得的成绩基础上，擎画未来“三高”新蓝图。另外要敢于突破、精准施策，以“三个惟有”为指引，以“三个表率”为目标，紧紧把握住“十四五”战略机遇期，改革创新、拼搏奋斗，全力以赴实现产业跨越发展。
508所
回收着陆技术研究室主任 贾贺：
在“两个百年”交会的关键节点，在集团公司全面开启航天强国建设新征程的重要时刻，五院战管会明确了新发展阶段远景目标，提出了力扛使命、实干争先、全力做到“三个表率”的号召，明确了三年“七个突出，一个坚持”的重点举措。作为一名党员领导干部，我们要深入学习贯彻战管会会议精神，要勇于担当，敢于作为，结合本职岗位，在落地落实落细上下功夫，做好路线图、作战图，一步一个脚印，稳打稳扎稳进。作为回收着陆人，首先要做好重大专项工程任务的关键技术攻关及实施，为院彰显“引领者、领导者”新担当奠定基础；做好专业核心技术谋篇布局，为院开启“三高”发展新局面贡献力量；做好专业技术产业应用转化，为院打造“一流公司”新示范提供新动能。
510所
党委书记 王润福：
五院战管会上林益明院长的主报告政治站位高、立意深远、体系完整、措施精准,具有很强的指导性和引领性，统一了思想、凝聚了共识。会议做出的“论卫星、做卫星、用卫星”一体化、结构性战略部署，既巩固优势，又拓展延伸；将“需求牵引”与“技术推动”高度融合，强化了总体与专业单位的协同创新,强化了五院核心专业的“技术矩阵”。作为专业所，我们将贯彻落实并对标谋划好“创新型工程化研究所”的长期可持续发展规划,实现“三高”发展。
512所
战略咨询中心 崔彪：
在全面开启航天强国建设新征程的重要时刻，五院战管会提出全力做到“三个表率”，鼓舞人心，催人奋进，为我们指明了前进的方向。院的发展与我们每个五院人息息相关，“一流公司”新示范是我们共同的责任，“三高”发展新局面需要我们共同开创。使命催征，惟有奋斗。作为青年员工，我们更要加强体系思维、系统理念、创新意识，勇于担当、敢于作为，在工作中敢于挑大梁、当主角，注重知识积累，勤于学习思考，努力成为院发展需要的高素质人才。
513所
电子信息工程事业部部长 朱其星：
本次大会提出的奋斗目标和战略任务思路清晰，方向明确，我深受鼓舞、倍感振奋，同时也感到责任重大，使命光荣。大会多次提到“创新”二字，明确了“三高”发展新要求，强国建设新阶段，科技创新新高度的发展趋势，为我们后续的工作指明了方向。作为专业单位的一员，我将立足岗位职责，守正出新，不断提升专业能力，推动专业技术发展。蓝图已绘就，奋进正当时，我将和同事们携手共进，把汗水和智慧书写在航天强国建设的伟大事业中。
514所
所长 苏新光：
五院战管会是在关键历史节点召开的一次关键会议，具有关键担当，提出关键举措，激励关键作为，为五院后续改革发展群策群力、指明方向。面对新时代新征程，514所将深入学习贯彻五院战管会会议部署要求，以助力航天强国和世界一流军队建设、支撑世界一流宇航公司建设、实现高质量发展为目标，不断提高科技创新能力、人才培养能力、经营管理能力，加强“十四五”规划落实落地，号召干部职工有所作为，推动各项工作实现新发展、达到新高度，确保高层次谋划有高起点开局，不断开创改革发展新局面。
518所
所长助理 魏鹏：
五院战管会的胜利召开对518所后续发展具有非常重要的指导意义，在未来的工作中，518所将提高站位，凝聚共识，深刻领会五院战管会的战略意义。吃透精髓，融会贯通，准确把握战管会的战略内涵。根据“十四五”五院面临的形势，配合院内各总体单位做好体系论证和创新能力建设，以体系论证牵引业务发展，以高质量创新实现高质量发展。针对后续五院科研生产转型升级，用好工具、手段、方法，积极探索新的研究模式。精心组织、真抓实干，切实推进战管会部署落地，推进精益质量管理，持续完善产品保证工作，聚焦重点工程任务，健全精细化经营管理体系，推动实现518所“三高”发展，为航天强国建设做出新的更大的贡献。
529厂
生产制造部部长 刘灿发：
在全面开启航天强国建设新征程的重要时刻，作为宇航制造公司，应该深刻认识到新发展阶段全力做到“三个表率”，还需要深刻理解质量变革、效率变革、动力变革的主要矛盾，以智造转型作为提升发展能级，跃升体系效能的主要抓手，围绕发展目标，把握住“十四五”战略机遇期，实现从“制造厂”到“智造厂”的转型，圆满完成以国家重大工程为代表的宇航任务，实现航天技术应用产业的跨越发展，努力进入世界一流宇航制造公司行列，支撑“两个一流”建设。
神舟投资
天宇公司副总经理、党支部书记 陈盛照：
五院战管会的召开，全面开启了五院世界一流宇航公司建设的新征程，也为神舟投资天宇公司后续发展提供了指引。我们将围绕院战管会会议精神和神舟投资产业公司“专精特新”要求，进一步巩固好宇航产业链中的关键作用，眼睛向内，围绕新材料和液氮两项业务，提升产品质量和业务服务能力，提升客户粘度；眼睛向外，紧盯商业航天市场，开拓新的产业链市场；围绕人才队伍建设、产品研发、市场拓展重点，坚持目标导向，做好公司发展的基础保障工作。
中国卫星
证券业务与法律事务部总经理 王献涛：
五院战管会系统提出了新发展阶段远景目标和"十四五"发展布局，尤其是"三个表率"的奋斗目标，让我们备受鼓舞。我们一定会牢记集团、五院赋予公司推动天地一体融合发展的使命，按照院绘制的发展路线图，在新征程上，发扬奋斗精神、主动担当作为，自信自强、守正出新、脚踏实地、强化落实，在“十四五”期间努力实践上市公司平台支持产业发展的路径，充分对接资本市场资源，助力院远景目标的实现。
航天东方红
总经理 汪春涛：
五院战管会立足新历史起点、聚焦新发展阶段，为五院开启世界一流宇航公司建设新征程做出了全面部署，是五院各单位后续发展的行动指南。航天东方红公司将深入学习领会战管会会议精神，并将各项要求“拉条挂账”，细化落实到公司未来几年的改革发展工作中去，进一步引领全体员工以“三个惟有”为指导，以“引领者”“领导者”为方位，以加速实现“三高”为主题，为推动我国小卫星事业的发展和航天强国建设做出更大的贡献。
航天恒星
副总经理 王诗奎：
会议为全院开启建设世界一流宇航公司新征程指明了方向。航天恒星将深刻理解五院新发展阶段远景目标和“十四五”发展布局，特别是“三个表率”的奋斗目标，将五院战略部署与公司“十四五”战略规划紧密结合，聚焦公司发挥“两个优势”，面向“三大方向”，构建五个业务领域为核心的业务发展格局，坚持归核聚焦，坚持创新引领，坚持精细管控，实现业务领域“专业化”发展、发展模式“产品化”转型、企业管理“数字化”升级，加快卫星应用“三高”发展，为五院世界一流宇航公司建设与集团公司“两个一流”建设做更大贡献。
深圳东方红
党委副书记、纪委书记、工会主席 姜焱：
全程聆听五院战管会主报告和四个专题报告后，再通过逐字逐句进行研读，为院过去三年取得的举世瞩目成就而自豪的同时，深刻认识到了时不我待、机不可失，深圳东方红和全体深圳东方红人必须开拓创新，发挥“前沿阵地作用”，切实担起“推进在粤港澳大湾区的商业航天和基础研发创新业务布局重任”；必须对标谋划，狠抓落实，全力抓好商业航天产品和服务体系优化完善”，以坚忍不拔的意志、只争朝夕的劲头和锐意进取的精神，勇当商业航天产业发展主导者，为院建设“世界一流宇航公司〞做出贡献。
神舟实业
党群工作部 王公为：
五院战管会系统提出了院新发展阶段远景目标和“十四五”发展布局，特别是“三个表率”的奋斗目标，作为公司的党群工作部门，我们要通过多种形式迅速传达会议精神，切实学习领会到位、传达宣传到位，把全体干部职工的思想统一到会议精神上来，确保员工同向而行，同心共进。在未来发展中，以“三个惟有”为指导，以“引领者”“领导者”为方位，以加速实现“三高”为主题，以全面推进世界一流宇航公司建设为主线，全力做到“三个表率”，为推动航天强国建设做出更大贡献。
神舟科技
经营发展部部长 韩如意：
五院战管会主题鲜明、意义深远、内容让人倍受鼓舞。通过此次学习深刻认识到“我们面临的发展机遇和风险挑战前所未有，我们必须在‘新机’和‘新局’中闯新路、出新绩”。进入新的发展阶段、站在新的历史起点上，更要有战略思维，以更高的站位、更大的格局，进行全面统筹、系统部署，开辟“三高”发展的新局面。在推进公司精细化经营管理工作中，要善于总结、勇于突破、敢于攀登掌握新技能，做到全过程的精细控制。
航天生物
党总支书记 董斌：
航天生物将把握好战管会会议精神学习的契机，勇于担当、敢于作为，以“咬定青山不放松”的韧劲，抓短线、补短板，提升能力，从新角度新思路破解公司发展过程中遇到的问题，以 “三个惟有”为指导思想，凝聚共识，落实院“十四五”战略规划，加快推动生物科技创新，助推航天技术应用产业竞争力不断提升。
中关村航天创新园
市场开发部部长兼经营计划部负责人 李若奇：
五院战管会格局之高、视野之远，谋篇之巨，发人振奋；探索之深、部署之细、举措之实，让全院同志信心倍增，展现了我院仰望星空、脚踏实地的战略布局能力，充分体现了我院“国之大者”的时代担当和“国之重企”的发展担当。在战管会会议精神指导下，我将立足自身岗位，努力将公司发展与院战略目标和长线方向结合起来，围绕五院战略定位，着眼航天强国建设需要，以更高目标、更严标准、更实举措落实好各项发展任务。
航天智慧
总经理 陈光磊：
五院战管会的召开为航天技术应用产业的发展擘画了新的蓝图，也为航天智慧“十四五”规划的落地进一步指明了方向。下一步，航天智慧必将认真贯彻落实本次会议精神，站在党和国家事业的战略高度上观大局、谋大事，围绕做到智慧产业的“三个表率”精准发力，系统谋划，补齐短板，调整心态，艰苦奋斗，全力实现公司“三高”发展新局面，为推动航天技术应用产业发展、建设航天强国做出新的更大贡献。
康拓红外
红外事业部经理 毕方勇：
作为航天技术应用产业一线员工，本人参加了公司领导对战管会会议精神的专题宣贯，本次会议是院进入新发展阶段，站在新的历史起点上，开启世界一流宇航公司建设新征程之际召开的一次十分重要的会议。我们将继续归核聚焦，利用上市公司平台，加强同产业链上下游企业的产业协同与技术合作，迈向产业链的中高端，推动产业规模和质量的并重发展，为院建设世界一流宇航公司添砖加瓦。
