战鼓声声催人奋进。中国航天科技集团公司不久前召开的2017年度工作会议，进一步坚定了集团公司所属各单位加快转型升级步伐、拥抱灿烂明天的决心和信心。
面对发展机遇，五院将在圆满完成国家重大专项任务的基础上，着力加快航天技术应用产业的创新发展，更好地支撑集团公司“三保三抓”目标的落地，践行富国强军使命。
“我们将坚持军民融合发展的主基调，以归核聚焦主业方向为着力点，持续创新产品研发、项目孵化、经营管理、人才培养、商业模式，广泛凝聚内外部强大力量，实现对优势领域和细分市场的精准发力，为集团公司产业创新发展探索更多有益经验。”院长张洪太的话道出了全体五院干部职工冲锋在前铸一流的决心。
打造拳头产品 建设长效制度
五院认识到要提高军民融合的质量、把握军民融合的主动权，必须在项目孵化、技术转化、精英人才队伍建设上出重拳，并通过制度建设的持久保证效应，形成“精品百花齐放、人才自由流动、内部抱团打拼、外部朋友遍布”的良好局面。
下一步，五院将加强核心产品孵化、管理、市场推广等体制机制建设，实现对“优苗良种”选、培、推全过程的科学管理，面向核工业、轨道交通、智能仓储物流等行业用户，加快有市场影响力系统级项目的出炉率，占据价值链高端、提升行业规则制定的话语权，以点带面，实现对全产业链各环节和多领域产品的牵引、带动。
此外，五院将加快完善利益分享、成果共享、人才流动、多要素激励等机制，如选取试点单位开展超额利润奖分配，试水岗位分红权等中长期激励，积极推动上市公司开展股权激励，探索职务发明人奖励、知识产权作价入股、引入外部产业基金等方式，为更多的人才“撸起袖子加油干”解忧助威，为打破传统分工藩篱、凝心聚力谋发展提供有力支撑，为合作伙伴在战略管理、技术创新、成本管控、市场开拓等方面开展全方位战略合作奠定坚实基础。
“五指拢拳” 制胜千里
五院认识到，要充分发挥航天在技术和人才方面的优势，必须在战略定力上聚焦，以钉钉子精神把“一张蓝图绘到底”；必须在战术部署上归核，聚焦主业做优长板、“剪枝去蔓”轻装上阵；必须在产融发展上聚力，不断争取并肩同行的“最大公约数”，组建破浪前行的联合舰队。
下一步，五院将聚焦卫星应用、智能装备、节能环保、空间生物四个重点领域发力。加大对优质公司和核心业务的扶持，发挥激励和问责的双重杠杆作用，推动资源向优势产业集中和非主业、经营不良公司的“压减”。充分利用上市公司平台，推动卫星应用业务快速发展；扩大在铁路检测检修行业的领先地位，打造轨道交通领域的知名上市企业；整合资源，打造空间生物产业发展主体平台；利用资本市场不断提升产融结合能力，助推产业快速健康发展。（郭兆炜）
